سفير الوطن
07-20-2009, 04:22 PM
ماكل شخص يصلح لان يكون مدير
ففي الازمات تختبر الكفاءت وتتبلور معادن الافراد ويتميز القاده الناجحون
ويغرق من سواهم واوقات الشده هي التي تظهر مواطن القوه والضعف والخلل ومكامن القوه والنجاح
وقد قراءت لاستشاريان امريكان جاك رنجز وجوزيف نتائج بحث اجرياه على اكثر من عشرة الاف من القاده والمدراء في القطاع العام والخاص
بهدف التعرف على الخصال المشتركه التي يشترك فيها اولئك المدراء اللذين اخفقوا في ادارتهم لشركات او مؤسسات
وخرجوا بنتائج للبحث بسرد هذه الخصال العشره للمدير الفاشل والتي تنطبق على الكثير
واليكم هذه الخصال العشر
1= ان هولا الاشخاص يفتقدون الحماس والطاقه واذا فقد المدير حماسه للمهمه
الملقاه على عاتقه واذا لم يتمتع بروح المبادره واذالم يكن قادرا على شحن نفسه
ومروؤسيه بالطاقه اللازمه للانجاز فان الموسسه تفتقد القدره على النجا
2=ان اغلب المدراء يومنون بانه ليس بالامكان اكثر مماكان
فتراهم يتقبلون قصور ااءهم وينسبونه الى الظروف او الى روؤساءهم او الى غيرهم
من الاجهزه او الاوضاع الاقتصاديه العامه وهم دوما من يتذمرون ويشتكون
3=انهم يفتقدون الرويه الواضحه والهدف بعيد المدى وبذالك فهم افراد تنفيذيون ينتظرون من يرسم لهم غيرهم خارطة الطريق وشعارهم الابدي ارجو التوجيه والراي الاتم لمعاليكم
4= انهم لايتمعون بالحكمه التي تساعدهم على وزن الامور واتخاذ القرارالصائب
فتجدهم يتخبطون نحو مسارات غير سويه
5=انهم فرديون لايؤمنون بالتعاون وينظرون الى المهام باعتبارها اجزاء منفرده وليست
امرا جماعيا ولهذا تجدهم لايحظون بالعون ممن يحتاجون اليهم
6= انهم يفتقدون النزاهه والمصداقيه ويقولون مالايفعلون وبالتالي فانهم يظهرون امام زملاءهم وموظفيهم بمظهر المنافق المتقلب وهم بذالك يأمرون الناس بالمعروف وينسون انفسهم
7=انهم يخافون التجديد ويقاومون الافكار الحديثه ويتفننون في اظهار العيوب والمثالب في كل مقترح او راي يهدف الى التطوير وبذالك فانهم يحرمون ادارتهم او مؤسساتهم وشركاتهم من اي مبادره جد\يه ويلتزمون بشعار 00انا وجدنا اباءنا
8= انهم لايتعلمون من اخطاءهم بل انهم لايعترفون بها البته اوانهم يحاولون اخفاءها ولذلك فانهم يضيعون على انفسهم وعلى ادارتهم فرصة ثمينه للتعلم والاستفاده
9=انهم لايجيدون التواصل مع الاخرين ولهذه الخصله وجهان احدهما انيكون الشخص ممن يتواصلون مع الاخرين بالشكل الخاطيء كأن يكون عنيفا في اسلوب التخاطب اومسيئا
في حديثه اوبذيئا في كلماته والوجه الاخر هوان يكون ممن لايتواصلون على الاطلاق كأن
يكون متكبرا ومتعجرفا منغلقا على ذاته بعيدا عن زملاءه
10= انهم عاجزين عن تطوير قدراتهم ومروؤسيهم اوربما كانو غير راغبين في ذالك وفي كل الاحوال فان فاقد الشيء لايعطيه
فانظروا حولكم وتاملوا تعرفون مدراتءكم ممن تنطبق عليه احد الصفات او بعضها
واحكم عليه.
ففي الازمات تختبر الكفاءت وتتبلور معادن الافراد ويتميز القاده الناجحون
ويغرق من سواهم واوقات الشده هي التي تظهر مواطن القوه والضعف والخلل ومكامن القوه والنجاح
وقد قراءت لاستشاريان امريكان جاك رنجز وجوزيف نتائج بحث اجرياه على اكثر من عشرة الاف من القاده والمدراء في القطاع العام والخاص
بهدف التعرف على الخصال المشتركه التي يشترك فيها اولئك المدراء اللذين اخفقوا في ادارتهم لشركات او مؤسسات
وخرجوا بنتائج للبحث بسرد هذه الخصال العشره للمدير الفاشل والتي تنطبق على الكثير
واليكم هذه الخصال العشر
1= ان هولا الاشخاص يفتقدون الحماس والطاقه واذا فقد المدير حماسه للمهمه
الملقاه على عاتقه واذا لم يتمتع بروح المبادره واذالم يكن قادرا على شحن نفسه
ومروؤسيه بالطاقه اللازمه للانجاز فان الموسسه تفتقد القدره على النجا
2=ان اغلب المدراء يومنون بانه ليس بالامكان اكثر مماكان
فتراهم يتقبلون قصور ااءهم وينسبونه الى الظروف او الى روؤساءهم او الى غيرهم
من الاجهزه او الاوضاع الاقتصاديه العامه وهم دوما من يتذمرون ويشتكون
3=انهم يفتقدون الرويه الواضحه والهدف بعيد المدى وبذالك فهم افراد تنفيذيون ينتظرون من يرسم لهم غيرهم خارطة الطريق وشعارهم الابدي ارجو التوجيه والراي الاتم لمعاليكم
4= انهم لايتمعون بالحكمه التي تساعدهم على وزن الامور واتخاذ القرارالصائب
فتجدهم يتخبطون نحو مسارات غير سويه
5=انهم فرديون لايؤمنون بالتعاون وينظرون الى المهام باعتبارها اجزاء منفرده وليست
امرا جماعيا ولهذا تجدهم لايحظون بالعون ممن يحتاجون اليهم
6= انهم يفتقدون النزاهه والمصداقيه ويقولون مالايفعلون وبالتالي فانهم يظهرون امام زملاءهم وموظفيهم بمظهر المنافق المتقلب وهم بذالك يأمرون الناس بالمعروف وينسون انفسهم
7=انهم يخافون التجديد ويقاومون الافكار الحديثه ويتفننون في اظهار العيوب والمثالب في كل مقترح او راي يهدف الى التطوير وبذالك فانهم يحرمون ادارتهم او مؤسساتهم وشركاتهم من اي مبادره جد\يه ويلتزمون بشعار 00انا وجدنا اباءنا
8= انهم لايتعلمون من اخطاءهم بل انهم لايعترفون بها البته اوانهم يحاولون اخفاءها ولذلك فانهم يضيعون على انفسهم وعلى ادارتهم فرصة ثمينه للتعلم والاستفاده
9=انهم لايجيدون التواصل مع الاخرين ولهذه الخصله وجهان احدهما انيكون الشخص ممن يتواصلون مع الاخرين بالشكل الخاطيء كأن يكون عنيفا في اسلوب التخاطب اومسيئا
في حديثه اوبذيئا في كلماته والوجه الاخر هوان يكون ممن لايتواصلون على الاطلاق كأن
يكون متكبرا ومتعجرفا منغلقا على ذاته بعيدا عن زملاءه
10= انهم عاجزين عن تطوير قدراتهم ومروؤسيهم اوربما كانو غير راغبين في ذالك وفي كل الاحوال فان فاقد الشيء لايعطيه
فانظروا حولكم وتاملوا تعرفون مدراتءكم ممن تنطبق عليه احد الصفات او بعضها
واحكم عليه.